Maksud Dasar dari adanya Komitmen “Core Values” atau “Budaya Perusahaan” adalah agar setiap Karyawan memperlihatkan atau memunculkan perilaku kerja yang profesional di lingkungan kerjanya yang mendukung proses kerja organisasi perusahaan dalam mencapai Misi Bisnisnya.

Komitmen “Core Values” tersebut dirumuskan dengan Rumusan yang indah untuk dibaca dan biasanya berupa Singkatan dari perilaku yang ingin dimunculkan serta dilengkapi dengan kamus perilakunya.

Namun dibalik keindahan Core Values tersebut, masih sangat jarang ada perusahaan yang memiiki Model Manajemen Implementasi Core Values yang mendorong semua karyawannya untuk memunculkan rangkaian perilaku sesuai yang diharapkan oleh Core Values tersebut. Core Values tidak cukup dihafalkan atau tidak cukup dipahami saja. Core Values harus muncul menjadi Perilaku Kerja Profesional di lingkungan kerja Perusahaan untuk memastikan bahwa Komitmen Core Values tersebut benar2 dapat memberikan Dampak terhadap Misi Bisnis Perusahaan.

Kebanyakan perusahaan yang saya tanyakan mengenai hal ini menjawab bahwa Core Values nya sudah cukup efektif dilakukan dengan pemberian rangkaian Briefing dan pemasangan spanduk atau banner yang cukup masif di lokasi kerja mereka.

Menurut saya ini masih sangat kurang efektif. Core Values memerlukan Model Manajemen implementasi yang mampu memunculkan Rangkaian Perilaku Profesional Kerja secara SISTEMIK di tempat kerja. Ada perusahaan yang sudah memiliki Core Values selama lebih dari 5 tahun tetapi rangkaian perilaku kerja profesioal dari setiap individu karyawan kurang terlihat kemunculannya dan berbagai problem perilaku kerja karyawan masih banyak dijumpai.

Tanpa Model Manajemen Implementasi Core Values yang terstruktur dengan jelas dan sistemik disertai dengan model sistem evaluasi dan skoring yang obyektif dan transparan yang dipahami dengan jelas oleh setiap karyawan maka Core Values atau Budaya Perusahaan akan sulit mewujudkan munculnya perilaku kerja profesional dari setiap karyawan dalam waktu satu tahun.

Model Manajemen Implementasi Core Values semacam ini sangat mudah untuk dikembangkan dengan disertai dengan metode evaluasi dan Skoring Perilaku setiap individu karyawan yang dapat dimunculkan secara transparan dan menjadi bagian dari evaluasi kinerja SDM secara tahunan atau tengah tahunan.